一、稅務顧問
 
稅務顧問運用稅法和稅收政策，為納稅人的納稅行為達到最優化而提供多種方式的服務，解決稅收難題，在納稅人委托授權情況下以納稅人名義處理稅務事宜，協調處理稅企關系，調節納稅爭議。
 
財務部門沒有精力隨時關注國家稅收最新動態，很少有人有能力準確把握國家立法意圖。稅務具有不可逆性，財務人員一旦操作失誤，將給企業帶來巨大的經濟損失和經營風險。
 
稅務顧問運用稅法和稅收政策，為納稅人的納稅行為達到最優化而提供多種方式的服務，解決稅收難題。
 
服務特色
 
●特訊財稅，有豐富的專家資源，并以客戶為本，及時解答客戶問題。
 
● 專家會實地考察，上門診斷、答疑、咨詢，引導客戶規避風險、降低稅負。
 
● 專業的財稅機構，提供專業的服務，頂級專家為企業上門診斷，旨在規范企業財務 管理，幫助企業進行納稅健康檢查，花小錢、省大錢，納稅更安全、更科學，創造源 于稅收方面的最大價值。
 
服務目標
 
目標一：納稅健康檢查，降低涉稅風險。
 
目標二：規范財務管理，有效稅收籌劃。
 
目標三：創造來源于稅收方面的最大價值。
 
 
服務內容
 
1、稅負測算：測算利潤與成本，成本可調節，進而測算稅負，同時幫助合理定價。
 
2、納稅管理與籌劃空間確定：按流程確定，開發全程中的納稅關鍵點，綜合企業實際情況，做出籌劃的空間。 涉及票據合理、賬務處理、成本歸集等。
 
3、合同審核：審核企業的全部往來合同，對合同中的涉稅條款予以審查，并對風險合同提示。
 
4、納稅風險管理：整個流程中，企業存在的涉稅風險提示，并給出建議及措施。
 
5、財務規范：先整體后流程，系統審查成本、票據等，規范企業賬務管理。
 
稅收籌劃報告及跟蹤實施：根據實際情況，出具籌劃報告，并跟蹤實施。
 
6、財稅培訓：根據最新政策調整或企業實際需求，不定期對企業管理人員和財務人員進行培訓，為企業打造一個優秀的財務團隊。
 
工作流程
 
（一）、項目確定
1、與客戶初步接觸這一階段的主要工作包括：
 
(1)了解客戶基本情況，如所處行業、企業規模、人 員結構、企業、行業地位等。如有可能，應該取得企業的會計報表等財務資料，做出初步的分析。
 
(2)初步了解客戶需求的方向。在這一階段，要全面準確理解客戶需求，往往有一定困難，但項目負責人可以確定客戶的需求方向是工作的關鍵。稅務咨詢工作團隊在這一階段的主要工作是進行知識準備和業務判斷。
 
2、簽訂顧問服務內容與服務協議
 
客戶溝通并最終確定服務內容在此基礎上，就可以簽訂顧問協議。
 
（二）、項目啟動與現場調研階段
 
現場調研階段的工作，是決定咨詢項目成敗的關鍵因素。這一階段的重點是準確把握客戶的特點和實際操作需求?，F場調研階段的主要工作內容和程序包括：
 
1、和客戶及客戶所屬子公司有關領導、部門負責人及相關崗位工作人員進行訪談。了解客戶及子公司實際情況，介紹咨詢工作的范圍、目的、程序及成果表達方式。掌握客戶相關人員對咨詢工作的需求和建議。
 
2、根據咨詢工作的范圍、目的以及事先提交客戶的資料清單，收集有關的資料、包括各種文件、會議記錄、會計報表、財務分析、各種合同等。
 
3、根據項目需要測試和記錄客戶的相關工作流程，一般來說，主要是財務管理和會計核算以及納稅流程和納稅籌劃空間檢測
 
（三）、方案計劃設計
 
方案設計階段的主要工作，是根據現場調研階段的成果，設計《財稅優化方案》等。
 
（四）、方案實施階段
 
實施階段，就是對客戶的相關人員進行業務指導和培訓。對于在項目實施階段碰到的困難和問題，需要加以識別。
 
（五）跟蹤服務
 
項目進行與售后，都要對客戶進行跟蹤服務
收費標準
2~20萬/年